让“五一”成为“补偿性消费”的起点

即将来临的“五一”假期不仅是十年来首次5天长假，更是国内疫情得到有效控制后的首个5天小长假。这一利好会给商业、旅游等行业带来“补偿性消费”吗?

显然，这是一个非常现实的问题，也是一个值得重视和关注的问题。因为，在疫情初步得到控制时，很多分析认为，一旦疫情警戒解除，就会迎来一场“报复性消费”。然而，谁也没有想到，疫情会在全球暴发，并给我国带来了输入性风险。原本乐观地认为“五一”将是“报复性消费”高峰之一，现在看来，将这种期望调整为“补偿性消费”可能更现实一些。

“补偿性消费”当然要比“报复性消费”温和得多，但是，这种“温和”显然还是要受到疫情压制，需要我们继续保持低调与理智。疫情的警钟并没有解除，特别是输入性风险，随时有可能发生，也随时会给麻痹者带来伤害。因此，“补偿性消费”也是有条件的。关键要看如何去做，才能让“五一”真正成为“补偿性消费”的起点。

携程发布的报告预计，“五一”出游人数将达到清明的2倍以上。而此前中国旅游研究院披露的数据显示，今年清明假期国内旅游接待总人数为4325.4万人次。也就是说，“五一”出行人次有可能达到近9000万，从而成为今年首个真正的旅游小高峰。即便与往年相比差距很大，但若能在疫情影响下出现这样的结果，也是相当不错的。

“五一”小长假能够带动消费，是没有任何疑问的，现在的问题是，我们能不能度过一个真正安全的小长假，真正启动“补偿性消费”。

笔者相信，只要不出现人数过度集中、人员过度密集的现象，也不发生任何疫情问题，那“五一”长假就将成为“补偿性消费”的起点，从而有效激励和带动整个消费领域，消费方式也将逐步从线上为主转向线上和线下共振。

但要做到这一点，就必须一着不让地抓好疫情防控工作。要知道，无论是商业场所还是旅游景点、文化活动场所，抓好疫情防控、避免出现感染，不仅仅是从消费者的角度考虑，保护广大居民的生命安全和身体健康的需要，也是维护这些场所自身利益的需要。因为，一旦出现问题，首先需要关闭的就是容易造成人员聚集的场所，会引发风险的场所。在疫情已经对这些场所造成很大影响的情况下，如果继续关闭，将造成很多场所的经营压力加大，甚至无力运行。严重的，则会出现破产倒闭。

而从目前的实际情况来看，疫情防控的压力还是很大的。

一方面，人员聚集的矛盾比较突出。很多公共场所、商业活动中心、旅游景点等，一开门人员就非常密集。显然，这里面的风险是很大的，也是需要引起高度重视的，所有的开放场所，都必须在“五一”期间做好预约等方面的工作安排，不要过度在意“五一”期间的效益。处理好眼前利益与长远利益的关系，是所有开放场所必须做好的一项工作。

另一方面，部分开放场所并没有真正重视疫情防控，预约、消毒、检查等工作流于形式，甚至压根就没有实施。在“五一”到来的情况下，这是非常令人担忧的一个问题。如何真正在思想上引起高度重视，在工作上扎扎实实地落实各项防控措施，是非常重要而紧迫的，来不得半点麻痹大意和侥幸心理。

受疫情影响，绝大多数已经或即将开放的场所，都会面临比较大的压力。而要让“五一”成为“补偿性消费”的起点，就必须更加重视疫情防控工作，千万不能因为防控工作没做好，给以后的开放带来不利影响。要明白，今天多付出一点努力，明天就能多一份收益。从现在起，各开放场所就要着手做好“五一”期间疫情防控的各项准备工作，确保“五一”期间不出现任何问题。包括安全问题、食品质量问题、交通问题等，也要一着不让地抓好。

相应地，只要我们平稳度过五一长假，印证“补偿性消费”逻辑，以后的路就会好走很多。