优化布局顺势转型 台企深耕大陆信心不减

眼下，大陆新冠肺炎疫情出现持续好转，各地有序推进复工复产。台商台企深耕大陆，信心不减，他们积极转变经营策略，顺势转产转型，抢抓新的发展机遇。

　　加力生产医用防护物资

　　一条普通眼镜生产线，能不能转型做医用护目镜？

　　答案是肯定的。来明工业有限公司是福建的老牌台资企业，在厦门深耕逾30年。新冠肺炎疫情来势汹汹，公司董事长吴进忠一直在琢磨能为防疫做点什么。

　　2月12日，厂子复工第三天，公司经过积极申请取得医疗用品生产资格。原本的防蓝光眼镜生产线被改造成护目镜生产线，现在成了厂里最忙碌的区域。“现在我们每天能产5000副护目镜，后续将逐步扩大产能，一来提供给各大医院，二来也可满足防疫工作人员和普通百姓的需求。”吴进忠说。

　　一间药品生产厂房，能不能转型成口罩生产车间？

　　答案也是肯定的。34岁的台湾青年陈鸿杰6年前创办广州云嵘医疗器材有限公司，今年春节留在广州，他目睹了医用防护口罩的短缺。“要不，让我的药品生产线转产口罩吧？”

　　这个想法得到广州市台办大力支持。生产资质、厂房、设备、原料、产品送检、审批发证等，10多天搞定。“现在口罩厂实行三班制，24小时开足马力，日产口罩超过10万只，优先供应复工复产企业，也会尽量满足台企、台港澳青创中心、台青服务中心需求。”陈鸿杰说。

　　一家服装生产厂商，能不能转型造防护服？

　　答案同样是肯定的。漳州金宝达服饰有限公司是一家位于福建漳州云霄县的台资企业，在当地政府协助下，企业已经从银行取得贷款，投入防护服生产。公司负责人很高兴：“现在我的企业可以生产防护服了，这不就是防疫复工‘一举两得’吗？”

　　厦门台商协会会长吴家莹说，应对疫情，台企都已经在行动，一些制造业台企转型生产医疗用品，缓冲疫情带来的冲击，也为防疫贡献力量。

　　大力发展线上经营

　　1993年进驻大陆的台湾糕点品牌元祖食品，今年第一季度业绩在餐饮零售业可谓“异军突起”。“今年第一季度厦门区域线上业绩量是去年的1.5倍，甚至2月14日当天，业绩更有10倍的暴涨。”元祖食品厦门区域负责人张维刚透露。

　　秘诀是啥呢？

　　“疫情爆发时正值春节假期，很多门店都关门了，而我们一年365天都不打烊。大家都没开门的情况下，很多订单就转到我们这里来了。”张维刚揭开谜底。

　　元祖食品经历过2003年的SARS，当时公司为因应疫情，制定了一套应急处理措施。没想到这次新冠肺炎疫情爆发后，应急措施很快派上用场。1月23日，元祖食品各门店就启动员工自检、外卖人员防护、最后一里路无人接触等一系列防护措施。

　　更给力的是线上销售。元祖食品经营线上销售系统已逾10年，累计加入10多个线上电商和外卖销售平台。疫情期间线上发力，有效对冲了线下业务的流失。

　　据吴家莹了解，不少台资企业在疫情期间都将重点转向线上销售，比如建霖、冠捷等，都转得比较快，维持住了业绩。

　　在线教育也意外迎来发展机遇。台商汪雅媚负责一家倍捷英语教学培训机构，疫情让所有日常工作从线下转到了线上。“在家并不清闲，相反比原来更忙了。”

　　1个多月来，她和她的教学团队一直“趴”在网络平台上，召开会议、布置任务、实时沟通，每天分四个时段为学生在线上进行视频直播授课。“线下课程因疫情取消，但教学品质不能受损。”

　　汪雅媚将此当作一个促进企业线上转型的机会。宅家办公，她正在摸索如何便捷高效提供课程服务和管理团队。“现在科技越来越发达，让我有战胜困难的底气。”

　　致力研发新产品新技术

　　企业想复工，员工被困在老家没法返工，是很多企业面临的难题。江苏、广东等多地出台政策，支持台资企业提高生产经营智能化、自动化水平，缓解用工压力，提高生产经营效能。

　　深圳台资企业倍利得电子科技有限公司，在疫情期间就大胆投资了2条自动生产线。作为一家电子信息企业，面对疫情，倍利得电子仍保持信心。“我们在2月份投资了1600万元，从国外引进2条生产线，提升生产效率。现在复工率达到85%，生产逐步回归正常。”公司负责人表示，疫情冲击也蕴含着转机，公司正好顺势进行转型升级，加大在人工智能、生产自动化方面的技术改造投入。

　　吴进忠认为，现在正是考验企业应变能力的时候。大陆市场潜力大，应对好眼下困难，企业未来将有更广阔的发展天地。而且大陆也出台不少针对台企复工的支持政策，这也会解决一部分企业的燃眉之急。

　　同样因新冠肺炎疫情而获得更多关注的还有大健康产业。看到更多人重视健康养生，天福茗茶从中嗅到了机遇。创办人年逾85岁的老台胞李瑞河介绍，他们的新产品天福贵人茶——白茶养生调味茶已研制成功，普洱养生茶也正在研发中。白茶养生调味茶以原叶白茶、罗汉果、胎菊、枸杞为主要原料，包装盒上写着“平时多预防，爱心献英雄”，李瑞河说，“我要把这批新产品捐赠给抗疫一线的英雄，捐赠给在武汉奋战的医护工作者！”