疫情让私域流量觉醒，社交电商新物种大熊酷朋来了！

种种迹象表明，这场疫情终于开始出现拐点，湖北以外的确诊病例连续下降、各行业陆续复工，朋友圈甚至欢呼终于开始堵车了。

不过，疫情对人们的生活、工作乃至各行各业都带来了深刻的影响。其中一条，也得到了大家的公认：即线上的影响将会更加深入。回到非典时崛起的电商领域，这次疫情带来的影响是让社交电商的发展更加提速。

2月18日，一场特别的线上直播发布会举行，它是一个标志，标志着社交电商变局，一个叫做“大熊酷朋”的社交电商新物种来了，它也为很多人带来了新机会。

这几年，社交电商毋庸置疑是电商的风口。笔者也多次为社交电商鼓与呼，社交电商是电商发展的高级阶段，通过调动每个“人”的积极性，激活了一个个的社交圈流量，积沙成塔，最终形成蚂蚁雄兵般的爆发。

中国互联网协会发布的《2019中国社交电商行业发展报告》显示，2019年社交电商市场规模20605.8亿，占比网络零售规模超过20%，2020年社交电商市场规模占比网络零售将超过30%。社交电商成为电子商务不可忽视的规模化、高增长的细分市场。

这几年，社交电商有比较充分的发展，上述报告将社交电商分为会员分销型、拼团型、网红直播型、内容型、社区团购型和社交电商服务商等不同的类型。现在，社交电商有了一个新的风口：CPS优惠券返佣社交电商。

大熊酷朋创始人蒋治宇这样通俗解释该模式：淘宝、京东、拼多多等平台或者品牌会将主推的商品添加CPS渠道专享的隐藏优惠券，CPS优惠券返佣社交电商对CPS的推广者赋能，帮助他们用社交的方式推广、获得商家支付的推广佣金。

大熊酷朋就是这样一个CPS优惠券返佣的社交电商平台，当你加入其中，就能获得“自用省钱、分享赚钱”的价值。蒋治宇举例，自己喜欢喝星巴克的拿铁，在买咖啡前，先去大熊酷朋领优惠券，就能获得七折的优惠。

CPS优惠券返佣社交电商之所以是社交电商的新风口，有多个原因。其一，是巨头的力推。淘宝、京东、拼多多三大电商平台都高度重视CPS返佣，将其作为重要的流量渠道。这也是社交电商发展的必然。在当下流量越来越贵的情况下，与其自己花很大的成本买流量，不如付给千千万万的推广者以CPS的佣金，让他们帮着拉流量。

以淘宝为例，来自阿里妈妈的相关数据显示，从2011年到2018年，阿里妈妈分发给推广者的佣金从12亿元增长到350亿元，2019年可能超过500亿元。在去年举行的2019淘宝联盟合作伙伴营销峰会上，淘宝联盟宣布未来三年专业淘宝客规模将达千万级，通过万亿成交市场为淘宝客带来千亿规模分成市场。对应阿里巴巴的淘宝客，京东通过京东联盟、拼多多通过多多进宝来推进CPS返佣。

其二，是人、货、场的进化。社交电商这几年主流的形式是微商，或者微商的进阶版399元入门费模式，他们虽然在社交“场”激活了“人”的力量，但是在“货”上一直存在短板。例如，无论是微商品牌或者微商平台，在货上都或多或少存在品质问题。大熊酷朋的CPS优惠券返佣社交电商模式，依托的是淘宝、京东、拼多多等知名平台，所以在“货”上令人放心。

蒋治宇在直播中表示，大熊酷朋近日获得了知名A股上市公司千万级融资，2020年大熊酷朋的目标是注册用户破亿、GMV破千亿，这足以看到这个风口的猛烈程度。

“航空母舰+特种兵”时代到来

疫情期间，远程办公风行，腾讯集团高级管理顾问、青腾大学教务长杨国安在直播中说，组织管理模式将会变革，去中心化和自我驱动的管理模式将会流行。

的确，现在是一个超级个体的时代，而个体之所以能够成为超级个体，是因为背后必须有平台进行赋能。用军事来做个比喻，现在是“航空母舰+特种兵”的时代，自媒体之所以风靡，是因为背后有微信、今日头条等平台赋能，网约车司机之所以干得风生水起，也是因为背后有滴滴这样的网约车平台赋能。

同样，社交电商领域，无论是对于社群大团长，还是个体来说，要想真正在社交电商风口中赚钱，不能一个人战斗，必须要借势平台。

这也是笔者看好大熊酷朋的原因。蒋治宇在直播中，将“赋能”作为公司的核心关键词，其对大熊酷朋的定位“全网首个可自定义的优惠券返佣SAAS平台”也表明：大熊酷朋的核心，就是为社群大团长赋能。

一个事情，到底能否成功，关键在人，所以看大熊酷朋的“赋能”是否真的靠谱，也要看团队。在大熊酷朋的创始团队中，有电商、技术、营销、社群、法务五大领域的顶级人才，也意味着对社群大团长的赋能将是全方位的。

曾就职腾讯阅文集团的首席技术官陶颍锋，从用户型产品到商业性产品都有着丰富的成功经验，其牵头带来的技术赋能，除了能实现CPS返佣的自定义，还能通过技术中台实现将商品和用户进行AI智能匹配，这相当于是为社群大团长带来AI的秘密武器；既是《时尚汇》栏目创始人、又是首席营销官的赖勤勇及其团队，则带来IP赋能、流量赋能，其中《时尚汇》可以帮社群大团长打造个人时尚IP，这对他们获取影响力和信任度都至关重要；星云社群经济联盟创始人郑羽恩是首席社群官，她和团队带来的是强大的流量赋能、供应链赋能；中银律师事务所合伙人律师李莹是首席风控官，她带来的是法律赋能，能够保障大熊酷朋在创始之初的商业模式和顶层架构的合法合规。

当然，蒋治宇更是以其全面的能力，成为大熊酷朋高速发展的核心。笔者和蒋治宇曾是同事，对她比较了解。无论是作为知名4A公司宣亚的副总裁，还是后来在互联网咖啡品牌大卫之选、快消B2B电商平台进货宝的连续创业，都积累了丰富的电商、供应链、营销等经验，她和她的团队堪称是社交电商的豪华团队。

在《在未来五年，S2b是最有可能领先的商业模式》中，曾鸣教授曾经提出，未来五年真正领先的商业模式是S2b2c，即整合了前端的供应链的大S，赋能小b，一起更好地服务用户。大熊酷朋就是典型的S2b2c模式，其用技术、供应链、IP、流量、法律等全面赋能社群大团长（b），帮助他们更好地服务用户（c）。大熊酷朋堪比航空母舰，社群大团长在赋能下，成为特种兵。

后记：私域流量觉醒

疫情之下，很多人受到影响，尤其是线下品牌和线下零售，很多从业人员可能面临失业。不过，危机从来都是“危中有机”，上天为你关上一扇门，一定会为你打开一扇窗。

如果你不幸失业，或许是时候拥抱社交电商的新风口了。这场疫情让很多线下企业在私域流量觉醒，个人更应该对自己的私域流量觉醒。在大熊酷朋这样的CPS优惠券返佣SAAS平台的赋能下，个人可以进化成为超级个体，抓住社交电商的新风口，去开创更大的一片天地。

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