小区营业性收入，留待“治病”再花

据钱江晚报报道，近日，杭州临平康城一品小区业委会向全体业主发征询意见表，征询意见的内容是“经营性收入120万元分红”。然而，此举引起了不少争议，最后被社区劝停。

有人对此不理解，觉得小区有钱，给业主们创造一些福利，纯粹是小区自己的事，有何不妥？社区是不是管得太宽了？

其实不然，根据有关法规条例，这笔钱是不能随便用来发放的。《杭州市物业维修基金和物业管理用房管理办法》第三十一条规定：“物业管理商业用房的经营性收入归全体业主所有，专项用于物业共用部位、共用设施设备的维修和养护，不得挪作他用。”

也就是说，小区营业性收入中的物业管理商业用房收入部分，虽然归全体业主所有，但只能专款专用，不能瓜分给个人。这样看来，社区出面劝停并非多管闲事。

当然，社区之所以劝停，也是为小区管理的长远计。一个小区，要维持它的居住舒适性，以后要花钱的地方会有很多。

小区都会逐渐老化，公共设备设施日益老旧，尤其是年龄超过10年的小区，需要大修大补的地方有很多，比如电梯、变压器等公用设备，内部道路、房屋外立面。这些维修所需费用，除了物业维修基金支付部分，须由业主自筹的部分筹集起来难度颇大。

比如，杭州的早期商品房小区中山花园，2016年因为要维修增压水泵向业主收取维修费用，最后不了了之。这种情况在各地普遍存在。

那么，维修费用的缺口就需要用其他办法来弥补了，而小区的营业性收入无疑是最佳选择。

有人打过一个比喻，“物业维修基金好比小区住房的‘养老金’，轻易不能动用；而小区公共收益金，好比小区住房的‘医保钱’，负责平时的小修小补，延长小区的使用寿命。”这就很好地说明了小区营业性收入的重要作用。

若真将小区的收入瓜分了，每个业主实际到手的金额并不大，对其生活并没有实质性影响，至多可能内心产生一时的幸福感。但如果这笔钱留着，就能在小区维修管理中起到关键作用。

希望更多的小区业委会能考虑得更长远更周全，合理利用好小区营业性收入。千万不要图发钱的一时痛快，而给小区后续的维修管理留下遗憾。