地产变局！逆风之下 谁在领航？

不出意外，10月应该是天津楼市的“至暗时刻”。

根据权威机构统计的最新土地市场信息，可以看到，天津10月份挂牌住宅用地总估值高达237.6亿元，但截至30日最后一宗地块出让，录得当月宅地成交总额勉强超过70亿元。

出让折损率高达60%的背后，是楼市不可挽回的下行趋势。

除了土地市场的一蹶不振，天津新房市场同样“寒意逼人”。近日，一组在网上广泛流传的促销信息显示，天津多家知名房企，同时选择在四季度开启购房优惠活动，优惠力度之大，令人咋舌。

土地停牌、延期，新房成交不利，房企在焦灼的困境中显得疲惫不堪。更有极端的公司，直接表示暂停今年的拿地计划，作保守的防御态势。

资本退场 存量时代来临

2017年，被称作“房住不炒”元年 ，同时也是楼市最后的狂欢。自从1998年取消福利分房制度以来，中国房地产开启了蓬勃发展的20年。但随着我国人口从8亿增长到13亿，人均住房面积却由过去的几平米，增长到现在的将近40平米。存量住房的激增，导致功能性需求减少。

买房，不再是一道单选题。

前不久，人民法院公告显示，截至2019年10月30日，今年宣告破产的房企已经增加到410家，平均每天有1.3家房企消失。残酷的数据，反映出中小房企艰难的生存境遇，也折射出大部分房企单一的发展模式。

过去十多年，“资金——土地——产品——变现” 的盈利流程，让身处资本红利中的房企野蛮生长，同时也阻碍了他们多维发展的积极性。所以，一旦政策发生倾斜，失去资本供给的房企只能任其枯萎。

转型先锋 阳光100的精准预判

事实上，市场行情的掉头并非无迹可寻。

冯仑曾在发言中提到，全球范围的房地产市场存在一个普遍规律：当国家人均GDP处于2000到8000美元之间时，是新房市场发展最迅猛的阶段。如果超过这个区间，房价涨幅必然有所减缓。

而在今年9月份国家统计局公布的数据中，可以看到2018年全国人均GDP突破了6.46万元，约合9181美元。这意味着，大量的刚需住房市场进入停滞期，取而代之的是以改善为主导的舒适型消费。

早在2014年，阳光100置业集团董事长易小迪 就有预言：“未来房地产的主战场在非住宅” ，并在同年提出向服务运营综合体转型的目标。自此，阳光100成为内地房地产企业中，为数不多的以非住宅业务为主轴的房企。

易小迪的先知预判，在4年之后得到了印证。2018年，以万科、保利、龙湖、朗诗……为代表的TOP系房企，纷纷改名“去地产化”，开始沿着产业链上下游进行布局，进入长租公寓、商业地产、物业管理等领域。这也标志着以非住宅业务为核心的“后地产时代”准时到来！

喜马拉雅 运营视角下的模范生

房地产开发商除了卖房，还能做什么？这是近年来很多房企一直焦虑的问题。

在来自多方面的嘈杂声音里，阳光100用专注运营价值的高端共享式服务公寓——喜马拉雅 ，给出了当下的最优解。

2018年，阳光100喜马拉雅在天津分别落子南开大学城腹地、南开天塔湖景区，以“城市新物种”的形象重新定义了商旅居所的质感。

在喜马拉雅的经营理念里，“运营”就是依靠精细管理和优化配置，去盘活存量资源甚至是过剩资源，使之发挥更大的价值。

有别于传统的地产开发思维，喜马拉雅致力于在有限的内部框架里不断叠加外部资源，比如植入会客场所和文化空间，做到产品内核的饱满。同时将国际酒店管理团队引入项目，提供餐饮、艺术、运动等增值体验，以此实现高端的生活品质。

据悉，天津南开喜马拉雅目前为试运营阶段，来自德国、新加坡、葡萄牙、日本等地的多个国际家庭已陆续入住，给予定制化服务高标准服务一致好评。

另外，喜马拉雅凭借租售并举的双驱盈利模式，实现不动产的重焕新生与持续运营收益，在过去两年时间里，推动了天津公寓市场的置业热潮。2018年11月，天塔喜马拉雅TOWER-A开盘，2019年8月即售罄。同期售卖的天津喜马拉雅，在10个月时间里销售额突破10亿 ，遥领天津公寓市场。今年10月，天塔喜马拉雅TOWER-B趁势开盘，仅一个月便劲销2亿 ，续领天津。

与销量并驱前行的，还有喜马拉雅公认的价值保障。据统计，天津喜马拉雅产品均价，从开盘时的3.3万/㎡已经涨至现在的3.9万/㎡ ，业主从天津扩展至全国50余座城市。

天塔喜马拉雅A座价格涨幅图

天塔喜马拉雅A座全国成交范围图

如今，地产行业正经历着前所未有的变局。喜马拉雅在逆势之下，率先开启以运营优势聚合城市资源的管理方式，做到了资产配置的高效化与品质化，发现了危机里孕育的全新生机。

喜马拉雅全国布局

据悉，阳光100喜马拉雅置业季即将开启，届时，喜马拉雅全国一体化运营平台也将同期发布。通过该一体化平台，喜马拉雅业主可以实现全国同类产品权益的异地化共享，也能对心仪的产品进行跨区域投资，以此打造互联网思维下的先进置业模式。

这场后地产时代的扬帆远行，喜马拉雅正在瞩目引航！