中国品牌加快“走出去” 向全球价值链顶端跃迁

印尼地跨赤道，全年高温，美味的冰淇淋是人们热衷的食品。在首都雅加达的街头，一款名叫Joyday 的冰淇淋深受年轻人的欢迎。这款冰淇淋品牌来自中国，来自伊利。

在日前举行的中国乳协第二十五次年会暨2019年中国（国际）乳业技术博览会上，乳业龙头伊利集团的“品牌国际化”经验，吸引了与会人士的关注。近日，“2019中国企业500强”榜单发布，伊利强势上榜，稳居行业第一。作为顶尖中国企业军团的杰出代表，伊利早早走出了国门，让世界消费者享受到来自中国品牌的营养和健康。在伊利董事长潘刚共建“全球健康生态圈”理念的指引下，这家亚洲乳企龙头正推动全球乳业步入“中国时刻”。

把握机遇，向全球价值链顶端跃迁

中国目前已跃升世界第二大经济体，成为制造业第一大国。对外开放的大门打开后，我国出口规模也不断增长。然而，在过去一段时期，我国出口产品中多数为贴牌和代工，自主品牌所占比重不高，可以说赚的都是“辛苦钱”。由于缺乏品牌优势，在全球价值链中处于“微笑曲线”的底部。反观一些国外大牌产品，本来是“Made in China”，却通过品牌溢价拿走了大部分利润。

当前，经济全球化浪潮奔涌，品牌日益成为参与全球化竞争的重要资源。加快品牌建设，创建更多享誉全球的中国品牌，向全球价值链的顶端跃迁，成为我国经济发展的大势所趋。“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”，这一振聋发聩的呼声，促动中国品牌意识的觉醒。一大批闪亮的中国品牌开始崛起，并抓住“一带一路”等重要历史契机，加快“走出去”的步伐，成为中国企业的实力标签，成为中国国力的综合体现。

风驰电掣的中国高铁，让无数外国人竖起大拇指；中国基建的质量和速度，让全世界为之震撼；美味营养的中国乳制品，也让全球消费者共享健康。通过践行“一带一路”倡议，伊利把带着中国品牌印记的Joyday冰淇淋推向海外。据悉，Joyday冰淇淋已走进印尼的雅加达、棉兰、泗水、万隆等20多个城市，风靡“千岛之国”。“走出去”的中国品牌，推动中国经济向“微笑曲线”的高端攀升，在全球经济竞争中占据主动。

伊利Joyday 冰淇淋在东南亚市场受到消费者欢迎

塑造品质，为“走出去”奠定基石

品牌由多种要素造就，其中品质是打造品牌的基石。从经济学角度看，品牌本质上是一种能够降低质量信息不对称的有效信号，也就是说品牌为品质背书。拥有品质，品牌才能够延续和发展；离开品质，品牌打造不过是闭门空谈。在当前竞争激烈的国际市场，低质量、拼价格已成历史，要树立良好的国际品牌形象，必须认识到品质的重要性，全力去打造高品质产品。

2018年“品质革命”被写入政府工作报告中。各行各业将卓越品质作为不懈追求，把“工匠精神”作为重要理念，全面开展质量提升行动，掀起了“品质革命”的浪潮。在“品质革命”浪潮推动下，我国乳业品质不断巩固提升，乳制品抽检合格率稳定在99%以上，持续位居食品行业前列。品质建设也为中国乳品品牌扬帆出海奠定了基石，铺平了道路。

如果说工匠精神可以在现有的生产水平上，让产品品质趋向极致，那么创新则可以实现产品品质的突破性飞跃。中国品牌要更好地“走出去”，获得高强度的用户黏性，必须坚持自主创新，以创新提品质。今年6月初，国际儿科医学组织ESPGHAN第52届年会在英国格拉斯哥举行。在这场极具权威性和影响力的国际盛会上，伊利代表中国乳业向世界首度展示了母乳研究的创新成果。伊利有关中外母乳的对比研究，受到现场嘉宾的盛赞。伊利以创新精神刷新了海外专家对中国乳业的认知，为中国乳品品牌的国际形象塑造加了分。据悉，伊利建立的中国企业首个“母乳成分研究数据库”，截至目前已累计获得千万份母乳分析数据。

伊利欧洲创新中心总监Gerrit Smit博士在ESPGHAN第52届年会上发言

入境问俗，为品牌国际化铺垫道路

中国有个成语叫“入境问俗”，这同样适用于中国品牌的国际化之路。“入境问俗”就是要对东道国有全方位洞察，要了解它们的人文风俗，加强人文交流。

品牌国际化不仅仅是蹲在家里搞出口，还必须利用国外资源，进行跨国经营，包括在国外投资、生产、组织和策划国际市场营销活动。在这一过程中，就必须要对东道国有充分了解。在“一带一路”建设中，民心相通是重要的人文基础，它强调人文交流的重要性。只有深入的人文交流，才能做到民心相通，才能避免中国品牌在“走出去”的路上摔跟头。在这方面，伊利的探索有很好的借鉴意义。

2013年，伊利在新西兰收购大洋洲乳业有限公司，开始建设大洋洲生产基地。当地毛利人有自己的信仰和禁忌，因担心家园被破坏，对外国的投资存在一定的抵触心理。伊利在项目开工仪式上专门请了4位毛利部落长老来祈福。在祈福仪式上，长老们唱起本部落的歌曲，传递对家园、土地的热爱。伊利人随即和了一首蒙古族歌曲，一曲歌毕，毛利长老说：“能唱出这样歌曲的人，一定是爱土地的人！”随后，毛利人向伊利人行了尊贵的碰鼻礼，意为“呼吸相通”；伊利人回以“碰肚礼”，希望与毛利人“肝胆相照”。这些人文交流的仪式，让双方渐渐心意相通，抵触也逐渐消弭。

落成后的伊利大洋洲生产基地，80%是新西兰本地雇员，伊利还投入精力参与当地社区建设、环境保护等项目，深度融入当地的发展。当地市长评价说：“伊利就像我们大家庭的一分子，我一直把它当成一个100%的新西兰企业。”得益于人文交流、协作共赢，伊利品牌扎根当地人的心中，本地雇员都以自己是“伊利人”而骄傲。2019年8月1日，伊利成功收购新西兰第二大乳业合作社Westland，全球布局再获重大突破。这是伊利“乳业丝路”加速全球产业融合的重要里程碑，巩固了伊利亚洲乳业龙头的地位，也加速提升伊利在全球乳业的影响力。

在伊利收购新西兰Westland乳业交割仪式上，毛利人进行开场表演。

随着国际化的加速，伊利的品牌价值也不断上升。据国际品牌价值评估权威机构Brand Finance发布的 “2019年全球最具价值食品品牌50强”排行榜，伊利连续两年高居全球前三。在品牌价值的支撑下，伊利在全球乳业中的地位也在不断跃升。据荷兰合作银行公布的2019年“全球乳业20强企业排行榜”显示，伊利占据第八位，蝉联亚洲乳业第一，稳居全球乳业第一阵营。另据最新发布的伊利2019年中报显示，2019年上半年伊利实现营业总收入突破450.71亿，占行业总营收的三分之一，净利润近40亿元，再创亚洲乳业新高，净资产收益率更是领跑全球乳业，进一步凸显出伊利作为亚洲乳业龙头的稳健增长势头，以及可持续发展的空间和潜力。

当前，中国开放的大门越开越大，“一带一路”建设越来越深入，为中国品牌加快“走出去”，向全球价值链顶端跃迁创造了机遇、搭建了跳板。中国企业正把握机遇，加快步伐，推进品牌国际化。伊利正进一步推进潘刚所提出的“全球健康生态圈”，积极协同全球合作伙伴，搭建发展平台、拓展行业蓝海。显然，当全球市场有了更多闪亮的“伊利”，中国经济发展的东风必将更加强劲。