子公司管控模式改革 中国西电专职外部董事：反对

近两年来，由于重点子公司业绩低迷，中国西电(601179)（601179，SH）盈利持续下滑。为了扭转局面，公司对自身的管控体系进行改革。

7月31日下午，中国西电进一步宣布对旗下部分子公司的管控模式进行改革。《每日经济新闻(博客,)》记者注意到，中国西电此次改革的主要变化在于：“撤销”部分子公司董事会，改为委派一名执行董事。对于中国西电此举，公司专职外部董事予以明确反对。

管控模式改革引争议

中国西电公告称，公司董事会审议通过了关于变更部分子公司董事和监事的议案。

据悉，中国西电决定将全资子公司西电西变、西开电气的董事会设置变更为执行董事，并设专职监事；同时，上市公司对控股子公司西电财司的董事和监事人员也进行了调整。

中国西电此次对子公司的变革是：“撤销”部分子公司董事会，改为委派一名执行董事来管理。上市公司表示，是基于优化对子公司的管控模式，提升企业决策效率，发挥事业部的协同作用等方面考虑。

在中国西电董事会对上述议案的表决过程中，董事陶永山投了反对票。陶永山认为，加强董事会建设是完善法人治理结构的要求；同时，加强董事会建设，是科学决策、民主决策、有效监督、防范风险的重要手段；另外，对于企业核心主业董事会需要加强而不是削弱，原有董事会运作不佳不是董事会制度造成的。

资料显示，陶永山历任国有重点大型企业监事会正处级干部、正处级专职监事、副局级专职监事、正局级专职监事等，现任上市公司专职外部董事。

但在中国西电看来，其对子公司管控模式的改革，符合《公司法》关于股东人数较少可以设一名执行董事、不设董事会的规定。

重点子公司业绩下滑

《每日经济新闻》记者注意到，中国西电此次调整管控模式涉及的西电西变、西开电气有一个共同的特点，即近年来业绩下滑得厉害。

西电西变主营变压器、变压器辅助设备、互感器及其原材料、配套件、机械设备、仪器仪表进出口业务和变压器、互感器技术进出口业务。2016~2018年，西电西变的净利润分别为6276.23万元、4190.72万元、2339.39万元。

西开电气主营发电、输变电、配电用高压电气设备的研制、开发、生产、销售和售后服务及更新改造、技术咨询。2016~2018年，西开电气分别实现净利润5.24亿元、3.25亿元、1.78亿元。

其中，又以西开电气为中国西电盈利的重要来源之一。伴随着该公司业绩的大幅下滑，上市公司的业绩也出现了滑坡。2016~2018年，中国西电的净利润分别为11.28亿元、8.99亿元、5.69元，同比变动幅度分别为24.77%、-20.33%、-36.66%。

中国西电在2018年年报中表示，受重点项目产品收入下降、常规产品价格下跌、原材料价格上涨等因素的影响使公司“赢利”空间受到冲击。

2018年度，中国西电便对自身进行了管控体系改革。中国西电相继成立了变压器事业部、开关事业部等，授权各事业部在权限内对事业部内成员企业进行管理。按照公司的计划，此举在于提高产业板块的协同能力和市场应对能力。

在中国西电看来，对西电西变、西开电气的变革，也是支撑公司实施的事业部管理模式需要。不过，公司这种变革的实际效果如何，或许还需要时间验证。