Forever 21考虑申请破产，快时尚如何自救

正准备撤出中国市场的Forever 21，或许又将遭受进一步打击。6月5日，根据彭博消息，受商场人流量不断下滑和消费者购物向线上转移等影响，Forever 21正考虑申请破产重组。近两年来，Forever21不断亏损。同时，除Forever21外，不少快时尚品牌也纷纷宣布闭店或退出地方市场。业内人士认为，随着消费升级和电子商务的高速发展，消费者购买渠道以及可选择的品牌不断增加，若快时尚品牌定位不准，就会导致品牌无法持续支撑下去，所以对发展策略的随时更新才是未来快时尚品牌要关注的重点。

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计划申请破产重组

继关闭线上渠道、清理线下库存后，近日又有消息人士对媒体透露称，Forever 21正与私募股权公司ApolloGlobalManagement进行谈判，寻求新的融资以推进重组策略的执行，但未公布计划的具体细节。

不过由于Forever21线上渠道已关闭，记者尝试联系客服等工作人员核实破产重组消息，但截至发稿未与品牌方取得联系。

就在4月底，Forever 21刚刚宣布停止中国官网以及线上渠道的运营，并开始清理线下渠道库存。根据北京商报此前报道，Forever21荟聚西红门购物中心店将于今年9月正式闭店，随着线下闭店时间的临近，北京的消费者正通过抢购的方式表达对Forever21最后的“留恋”。

此前，就有专家分析称，撤出中国市场的Forever 21未来的经营之路会更加艰难，现阶段，中国市场仍然是服装品牌或快时尚品牌最重要的市场之一。无论从人口基数看，还是从品牌的拓展空间来看，中国市场仍然是一块大蛋糕。不过面对行业的竞争，Forever 21或许选择了不同的道路。

就在今年3月，Forever21宣布撤出中国台湾市场，关闭了位于台北忠孝东路的最后一家线下店。当时，Forever21以发给员工一封公告的形式，表示“中国台湾店铺的营运状况，近年一直未达理想，连年亏损，最终做出撤出市场的决定”。据了解，Forever21于2015年6月进驻中国台湾，首店位于信义区ATT4FUN，已于2018年9月关闭。Forever21美籍韩裔创办人张道元曾亲自去中国台湾，表示看好其市场潜力，但仅用了四年时间，品牌就做出了撤离的决定。而随后的4月，Forever21在中国官网正式宣布将暂停线上的运营，与此同时，Forever21天猫旗舰店和京东旗舰店也同步停运。近年来，Forever21关店消息不断。2016年Forever21退出比利时市场，关闭了在布鲁塞尔和安特卫普的门店。2018年，Forever 21还宣布退出法国市场。

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快时尚退潮

除了Forever 21的“败退”，快时尚品牌闭店或退出地方市场已成为近年来的常态。去年8月，TOPSHOP宣布将提前终止与中国特许经营合作伙伴尚品网的合作，随后关闭天猫旗舰店。去年12月，NewLook在其官方微信公众号、官方微博和天猫旗舰店宣布将关闭中国店铺和天猫旗舰店。

而还在“打拼”中的快时尚品牌们近两年来的发展速度也逐渐放缓。今年3月，根据西班牙快时尚品牌ZARA母公司Inditex集团公布的2018年初步业绩显示。集团净销售额增长3%至261.45亿欧元，较2017财年净销售额7%的增幅进一步放缓，与此同时，净利润虽同比上涨2%至34.44亿欧元，但也是近5年来最糟糕的盈利增幅。从2015财年开始，Inditex集团的净利润增幅就在逐年下滑。数据显示，集团2015财年利润上涨14.9%， 2016财年净利润上涨10%，2017财年净利润上涨6.7%，2018财年仅为2%。

而优衣库母公司日本迅销集团也未能幸免，在日本国内业绩惨淡，最近半年内累计收入同比下降0.5%，经营利润同比下降23.7%，这是优衣库近十年以来本土市场首次营收、利润双降。瑞典快时尚品牌H&M也计划2019财年关闭160家店铺，比上财年多关14家，新开店铺数也控制在335家，从近几年来看属于最低水平。

在奢侈品中国联盟荣誉顾问、时尚专家张培英看来，近两年各大快时尚品牌的闭店和退出，为整个行业敲响警钟，快时尚已开始“退潮”。他表示，以往的发展模式已经无法为消费者提供更多新鲜感，未来企业在保持快速生产设计的同时，需要寻求更多出路。

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各自寻求新出路

而面对连年“败退”的业绩，还在战场上坚持的快时尚品牌们也开始反击，通过各自的方式寻求新的盈利点。

早在2009 年，H&M 就推出过HelloKitty 系列的唇彩等彩妆试水，2015年5月更是规模化推出700个SKU的成套的化妆品和护肤品，分成了 “旗舰”美妆产品、高端产品与环保产品线的化妆品3个产品线。进驻了H&M全球900家店铺和电商网站，还推出了独立的电商网站H&M Beauty 。目前，虽然中国内地市场暂未推出美妆产品线，但该系列在中国香港市场以及外国市场表现良好。

而ZARA也在去年12月上线唇膏，争夺美妆市场。北商研究院特约专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳表示，美妆产品利润高且成本低，若利用快时尚已形成的规模发展，可提升自身业绩。不过，彩妆产品拥有特殊性，因为彩妆的多数产品都需消费者亲自试用，对于第一次尝试新品的消费者而言，门店体验必不可少，所以线下彩妆门店相比网店更具优势。

而优衣库除了不断增强线下门店体验，推出高科技玩法，还在利用自身UT系列的优势持续发力。刚刚发布的KAWS联名系列，遭到消费者疯抢，一时间成为全民讨论的热点话题。

张培英认为，现阶段的快时尚品牌早已不是简单的设计吸引和门店扩张，企业需利用数字化浪潮和更多新鲜玩法刺激消费者，如利用短视频平台打造网红产品吸引消费，使品牌产品达到二次传播。在快时尚行业逐渐“退潮”之际，品牌方们需要打通固态发展思维，随时更新发展战略甚至改变品牌定位，才能长久发展。