TOC和云仓齐发力 太平鸟预计去年实现净利润5.6亿元
时间:2019-03-06 08:50:50 来源:证券日报
[导读]■本报记者周瑶见习记者吴奕萱在信息化、智能化日益普及的今天,许多传统服装行业受到冲击后开始转型,并逐步确立了自己“智化”“智造”的发展思路,推动数字化、信息化和智能化建设。太平鸟是一家以零售为导向的多品牌时尚服饰公司,2018年公司推出了新的战略,即“聚焦时尚、数据驱动、全网零售”。公司相关负责人在接受《证券日报》记者采访时表示:“这是一个长久的战略,2019年公司战略也不会变,更多是战术上的调整。
在信息化、智能化日益普及的今天,许多传统服装行业受到冲击后开始转型,并逐步确立了自己“智化”“智造”的发展思路,推动数字化、信息化和智能化建设。太平鸟是一家以零售为导向的多品牌时尚服饰公司,2018年公司推出了新的战略,即“聚焦时尚、数据驱动、全网零售”。
公司相关负责人在接受《证券日报》记者采访时表示:“这是一个长久的战略,2019年公司战略也不会变,更多是战术上的调整。如何能够和消费者连接,快速响应他们的变化,是公司要建立的一个核心能力。”
日前,公司披露了2018年业绩预增公告,预计实现归属于上市公司股东的净利润5.6亿元左右,与上年同期(法定披露数据)相比增加23%左右。据公告显示,主要原因是公司营业收入稳定增长,同时随着公司TOC实施逐步深入,存货规模得到有效控制,存货结构不断优化等。
产品风格时尚化升级加大了公司存货管控的难度,为应对存货累积风险,太平鸟商品中心致力于通过TOC系统整合公司数据分析、生产快反、仓储物流、终端零售能力。
2017年3月份,公司在PB男装品牌试行TOC模式,2018年上半年,公司开始在旗下服饰全品牌推行实施。所谓的TOC管理模式,简单来说即企业根据销售情况来制订生产计划,“以销定产”模式能够突破服装公司发展的瓶颈,带来运营效率的提升。
公司相关负责人向记者介绍:“为了了解何种尺码、款式的产品在哪一个门店销售情况好,公司目前组织了每周两次的产销协调会议对信息反馈进行整理,确定补单产品。补单后公司根据TOC分析结果把货分到各个门店。在TOC模式下,门店订货比例只占所需的70%至80%,其余产品通过TOC模式进行补单。”
公司相关负责人还表示:“TOC方式能够有效提升新品产销率,减少库存形成,公司未来将继续践行TOC模式,持续聚焦TOP款,同时推动优质加盟商加入TOC模式。”
随着服装零售企业网络渠道的完善,以及天猫、京东等电商平台的快速发展,也推进了我国服装网络零售市场的发展。2011年,我国服装网络零售额约为1934亿元,2017年增长至4447亿元,年均增长率达到14.9%,远超过服装零售额增速。
太平鸟网上销售实现的零售净额从2015年的11.11亿元增长至2017年的21.66亿元,年均复合增长率高达39.67%。2018年前三季度,太平鸟线上已实现营业收入11.27亿元,同比增长16.16%。
近年来,太平鸟持续推进线上线下全渠道融合,公司相关负责人表示:“公司目前正在积极探索新零售,进一步推动线下商业的数字化和一体化。过去一年公司有一个很重要的变化,各团队更善于利用数据驱动经营决策。数字化转型第一步是从无到有,从零到数字化,有了数字后的第二步就是从数字里挖掘信息,尤其是对决策有用的信息,最后一步是智能化,也就是让机器帮助我们做决策或是推荐决策。”
据悉,太平鸟大力发展的“云仓”系统,目前已覆盖全国23个省的全部自营门店及部分加盟店。公司通过“云仓”打通总仓与直营门店的货品实时仓储信息,实现了线上线下销售和配货的联通。
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